L’Importance du leadership dans nos communautés
Les valeurs d’un leader spirituel
dans une communauté comme la notre
Comme reconnue par plusieurs, «tout humains
possède un certain nombre de valeurs qui sont relativement stables à certaines périodes
de la vie et qui peuvent aussi changer suite aux circonstances/l’environnement» (Fourboul, 2012). Dans ces conditions parfois provoquées, le Leader Spirituel
s’efforce à la vertu et donc à avoir des valeurs qui transcendent l’ego et
intéressent la communauté au sens large. On observe que nous pouvons
subséquemment dire que toutes les valeurs ne se situent pas au même niveau
selon le caractère de leadership.
Quelles sont
alors les valeurs d’un Leader Spirituel ?
À l'origine, on pouvait définir le leadership comme une
habitude classique et qui possède une forme de leadership unilatéral par
lequel le leader commande et contrôle les autres, en exerçant un pouvoir de
coercition, parfois en jouant sur la peur exercée sur des équipiers qui ne sont
pas consultés sur les décisions, qui ne sont pas très qualifiés.
Dans le leadership, la relation entre le leader et ses collaborateurs
passent par un processus de consultation et de négociations au cours duquel le
leader influence ses collaborateurs pour accomplir certains devoirs en échange
de récompenses spécifiques. Les leaders disposent d'un pouvoir de récompenses
afin de permettre les ajustements et la discipline de leur subordonnés.
Des théories développer par certains rechercher démontre
qu’un leader spirituel doit posséder :
- Une influence idéalisée, proche du charisme, grâce à laquelle le leader articule une vision, montre avec détermination et confiance qu’elle peut être réalisée en travaillant selon des buts communs
- Un leadership inspiré, qui montre l’exemple, en fixant des objectifs ambitieux pour une performance en équipe et faisant appel aux besoins supérieurs des autres
- Une stimulation intellectuelle, qui inspire et encourage les autres à devenir plus innovants et créatifs
- Une considération individualisée, participant aux besoins de développement des autres, la capacité à les aider et les coacher (Bernard, Bass).
Un leader est une personne capable d’être qualifié de
visionnaire et en observant son évolution, nous pouvons aussi comprendre sa
philosophie. En effet un leader doit également être capable de diriger dans un
monde de réciprocité interpersonnelle et parvenir à intégrer, transcender, et a
transformer son équipe.
Le Leadership Spirituel et sa différence
On aurait simplement se satisfaire du terme Leader ou
leadership sans évoquer la dimension spirituelle. En fait ce que la
spiritualité apporte en plus par rapport aux différentes forme de leadership,
c'est sans doute une sorte de modération par rapport aux effets de la
transformation sur les autres. En effet si l'avantage du leadership est
d'assurer une influence transformante au nom d'une vision, l'inconvénient tient
au bien-fondé de cette transformation, à la qualité de la vision, au respect de
la dignité des personnes. Avec le leadership spirituel, le leadership
transformationnel se pose dans un cadre vertueux.
Dans ce concept nous pouvons dire qu'un leader
c’est celui ou celle qui valorise les personnes en les écoutant et en
mettant en avant les besoins des autres avant les siens, également il
construit une communauté en facilitant les équipes, en construisant un univers
relationnel rapprochant les personnes plutôt que les séparant (Beazley
2002).
En plus : C’est par le jeu
des questions posées aux dirigeants que s’annonce cette nouvelle forme de
leadership : « est-ce que je guide bien les autres ?, est-ce que j’équilibre
bien les intérêts de toutes les parties prenantes ? ».
Le
leadership spirituel requiert un haut niveau de confiance particulièrement dans
la capacité des membres à résoudre des problèmes collectivement et à prendre
des décisions dans l'intérêt du groupe.
Ce
qui est crucial est la communication, qui aide les
membres à faire sens par rapport à ce qui se passe et à partager l'information
;
- L'information circule librement et les décisions sont prises en équipe.
- La responsabilité est portée par une équipe.
- Cette forme de leadership que d'autres qualifient d'organique peut paraître chaotique.
- En réalité tous les rôles et les fonctions sont couverts par les différents membres selon leur mission.
Chaque membre dispose d'autonomie dans ce contexte partagé.
Il
n'est pas question ici de dépendre d'un leader désigné. Les
mécanismes de contrôle réfèrent à de l'autocontrôle et nécessitent de nombreux
flux de communication et de partage au sein des communautés. Ces
communautés bouleversent la représentation qu'on se fait d'un leader désigné et
fixe.
Les
pratiques organiques sont le fait d’équipes projets marquées par une fluidité
en matière de leadership : l'émergence d'un leader naturel acceptable pour la
communauté peut paraître pour un observateur extérieur comme très éloigné de la
représentation de ce qu'on se fait d'un leader, et donner même l'impression
qu'il n'y a pas de leader (Avery & Bergsteiner 2011).
Voici une vision et un style de leadership que je préfère.
Pour servir notre communauté, nous avons besoin des leaders spirituels ou
encore appelle ‘’servant leader’’.
Voici les
éléments qu’un Leader spirituel doit avoir:
- Valoriser les enjeux personnels des autres
- Reconnaître la dignité de chacun
- Réconcilier les aspects privés et professionnels
- Aider les autres à fournir davantage
- Rêver et faire rêver
L’Héritage
reçue de mon Père Spirituel et Leader
L’élévation d’une personne dépend de ça relation avec
Dieu. La prière est un élément essentiel qu’une personne doit posséder et expérimenter. Notre société actuelle à besoin
d’un saint spirituel sur le plan du leadership, et d’une inspiration divine
pour le futur de cette même société. Notre Dieu tout puissant connue sous le
nom de Jésus Christ est prêt à nous aider dans cette aventure communautaire.
Reflétons à cet enseignement reçue ; « La
prière assidue et l’observance de ses préceptes nous aident à nous acquitter de
cette tâche». L’univers est dirigé par un Dieu tout puissant, suite à cet acte
nous sommes « tenus de le louer, de le glorifier et de le sanctifier quotidiennement
».
Dans la vie, nous devons faire attention à deux choses importantes :
notre relation personnelle avec les autres (tes meilleurs amis) et également avec
tes ennemis. La réalité est que ; « Le meilleur ami de l’homme est l’homme
lui-même et le pire ennemi de l’homme est l’homme lui-même. Mais le respect des lois qui conduisent cette
société humaine nous réconciliera avec nous-mêmes».
Comment Développer une maîtrise de soi
J’ai retenu une
chose très importante et qui est à l’ origine de tous nos problèmes - l’argent.
- L’argent est un bon serviteur, mais un mauvais maître (La bible)
- L'argent est source de bien pour les bons et source de mal pour les méchants
- L’argent n’est qu’un nombre et les nombres ne se terminent jamais. S’il te faut de l’argent pour être heureux, ta quête de bonheur ne se terminera jamais (Albert Einstein)
Le pouvoir et le leadership peuvent être deux autres
éléments à explorer, car ils sont également à l’origine de tous nos malaises du
21eme siècle. J’ai compris une chose, pour réussir dans la vie, il faut mener
un combat, une lutte. Comme l’a si bien dit Victor Hugo :
« Ceux qui vivent,
ce sont ceux qui luttent ; ce sont : (a) Ceux dont un dessein ferme emplit
l'âme et le front. (b) Ceux qui d'un haut destin gravissent l'âpre cime, et (c)
Ceux qui marchent pensifs, épris d'un but sublime ».
Pour conclure. Nous avons été créés à l’image de Dieu
avec des capacités intellectuelle capable de transcendé. « Nous sommes la
retrouvaille de toutes les énergies dont l’homme a besoin pour exceller et
prospérer en toutes choses. La compétence est le fondement de la réussite. Etre
compétent, c’est produire en peu de temps une œuvre excellente ».
Les valeurs comme des qualités et des standards
importants qui ont un certain poids dans le choix de l'action. Les valeurs font
références à ce qui est le plus important pour une personne ou une équipe (Van
Der Wal & Alii 2008).
Votre Serviteur
Dimitri M-Poha
Référence
Fourboul, C. V.
(2012). LES VALEURS DU LEADERSHIP SPIRITUEL
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